Situasjonsbestemt delegering og oppfølging

Dette kurset gir deg verktøyene du trenger for å gi medarbeidere og underentreprenører riktig mandat og tillit, samtidig som du beholder den overordnede kontrollen på gjennomføringen. Du lærer å vurdere den enkelte medarbeiders kompetanse og motivasjon for å tilpasse din lederstil til spesifikke oppgaver. Vi går gjennom praktiske metoder for delegering, hvordan man setter tydelige rammer, og hvordan man etablerer sunne oppfølgingsrutiner som sikrer fremdrift uten mikroleasing. Kurset fokuserer på realistiske situasjoner i prosjektledelse og daglig drift.